也许有人会觉得，这是一首出自某位现代诗人的赞美诗，其实不然，而是出自内蒙古林西县*府与当地一农业科技公司联名写给海尔产业金融感谢信。
正如感谢信里所说，因为海尔产业金融的金融服务，实现了农户种植甜菜成就致富事业的梦想，让土地变成了绿色的银行。
甜菜加工企业的
烦恼
早在年，内蒙古赤峰市林西县就被确定为第一批国家扶贫开发工作重点县，为摘掉贫困县的帽子，林西县*府结合当地特殊的天气和土壤条件，提出了大力发展甜菜种植、加工产业的策略。
在一系列产业脱贫*策的激励下，当地诞生了许多以甜菜加工制糖为主业的企业，B农业公司就是其中一员。
但产业强县的道路并非一帆风顺，包括B公司在内的许多甜菜加工制糖企业普遍面临的最大的一道坎就是资金难题。
制糖用甜菜属于一年生作物，一般在每年的4月份种植，生长期7-8个月，甜菜不同于甘蔗，为了避免上冻，一般在每年的10-11月集中收获，年底前加工厂要集中完成甜菜收购工作。
“一次性收购甜菜可不是一笔小数目，这可是我们公司年度最大的一笔支出。”B公司相关负责人表示，不仅前期一次性支出资金量大，而且从甜菜加工成糖类，到糖销售出去，要长达半年时间才能完成回款。
◢资金压力之大，账期之长，令诸多加工企业难以应对，企业扩大生产规模谈何容易。
◢同样面临困难的还有加工厂的上游种植环节，过去，当地农户主要以种植蔬菜、杂粮等农副产品为生。传统零散农耕模式下，农民常常面临种得出、销不动和卖价低等难题。
种植销路不稳，农户们大都没有稳定的收入，生活较为贫困，近年来伴随着当地甜菜产业的发展，当地农户普遍选择种植产值更高的甜菜，但是起初的甜菜产业没有形成种植规模，仍处于靠天吃饭的阶段。
种植、加工环节的零散性，导致农民不清楚下游加工厂想要多少，而不敢放手、大胆的搞种植。
自然，核心种植、加工环节的“不给力”也会传导给上游农资、机械等环节的销售低迷。
产业发展破局
路在何方？
谁来破局？
后来，物联网共享金融的产业投行模式在当地落地，事情发生转机。
通过定制化的金融解决方案，海尔产业金融帮助甜菜加工企业获得充足的资金，从农户手中及时收购甜菜，并顺利完成后续生产加工计划。
在合作范围不断扩大的基础上，加工企业的产业布局也越来越广，当地的糖类产能越来越大，林西县也逐步成长为中国北方最大的甜菜生产加工基地。
甜菜产业链上的种子、化肥、农药、纸筒等种植物资供应商也受益于产业的升级，实现了规模化扩张。
除了企业规模扩张，产业投行还为当地农民带来了增收致富。
当地农户算了一笔账：现在每亩地产3.5吨甜菜，订单收购价元/吨，成本-元/亩，每亩纯收入元-元。
“订单农业让我们农民搞种植吃上了定心丸，销路不愁，干劲儿比以前大多了！”当地许多农户靠种植甜菜实现了脱贫致富。
在林西县农民和甜菜产业各方牵手创收的背后，是海尔产业金融围绕产业所打造的生态圈。
产业投行模式下的
产融生态圈
深入剖析产业转型、农民增收的背后，我们看到产业投行模式下一条清晰的“产融生态共创共享”的模式路径。
与传统金融模式不同的时，物联网共享金融并不简单止步于金融服务，海尔产业金融通过搭平台、建生态的方式，谋求产业与金融在更长周期内的良性互动，实现共创共赢，增值分享。
锦
旗
例如，基于林西县当地的甜菜产业，链接甜菜加工企业、农资、农机等产业生态攸关方加入共创，通过“公司+科技+基地+农户（贫困户）”方式赋能产业发展。
在此过程中，种子公司、化肥公司、农机公司、加工厂乃至金融、农村合作社等各生态攸关方都成为了甜菜生态圈内的“创业小微”，由此形成了开放性的甜菜产业链群生态。
以B公司为例，其既是甜菜作物的需求用户，又是产业链条上的共创方，依据每年的甜菜采购需求，B公司将需求变为订单，并以此驱动农户参与种植，而生态内部其他各方也因为订单的吸引主动参与共创，最终实现产业自我迭代的良性循环。由此，甜菜种植业从年初到年尾都有了保障。
同时，在此基础上，以金融深度切入产业的方式对甜菜产业链条中的种植、经营活动都有了更清晰地了解，有了产业一线数据的支撑，风险也因此大大降低。
由此可见，“产业投行”模式打造生态的方式既是“人单合一”模式在产业层面的实际应用，也是物联网共享金融的差异化所在。
截至目前，除了林西县，定制化的金融解决方案还实现直接精准扶贫赤峰林西、乌兰察布商都、太仆寺旗等地区个村、19个乡镇户农家户农户，并间接扶贫带动周边个村、31个乡镇的户农家户农户实现收入增长。
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今年是乡村振兴战略的推进实施年，资本开始扮演起重要的灌溉者角色。金融下乡聚力资源带动现代高效农业发展，让农业成为有奔头的产业，让农民成为有吸引力的职业，让农村成为安居乐业的美丽家园。
从牛羊遍地的宁夏塞外江南，到草原毡乡的内蒙古林西；从荆楚之地的湖北天门，到齐鲁大地的山东济宁。肉牛、甜菜、棉花、玉米……一个个产业投行故事，正在华夏大地上发生着。
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最好的满足就是给别人以满足。
——拉布吕耶尔
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